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Como muchos otros dueños de pymes en el país, los últimos meses han sido difíciles. Así lo cuenta Rodrigo Cornejo, quien ha vivido altos y bajo desde octubre del año pasado. Primero debió enfrentar duras semanas tras el estallido social con su empresa Big Point, luego logró retomar las ventas, pero ahora dice que todo se volvió a venir abajo a causa del nuevo coronavirus.
“Está muy complicado para las pymes. Estoy complicado y eso que estoy con el local abierto. Me imagino aquellas personas que tienen módulos en centros comerciales que están cerrados”, dice desde uno de sus locales de venta de productos de tecnología en La Florida.
Lo que le ocurre a Cornejo es lo que están sufriendo muchas otras pymes que hoy enfrentan serios problemas para poder hacer frente a pago de sueldos, arriendos, proveedores, patentes y gastos operacionales. El empresario llegó a un punto crítico: la falta de líquidez lo hizo buscar asesoría legal para enfrentar posibles acciones en su contra.
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“Si todo esto sigue así, no voy a poder pagar todos los compromisos que, a la fuerza, me vi obligado a aplazar y atrasar. Quedan deudas impresionantes en IVA, arriendos y por eso la gente hoy busca cómo zafar de pagar, porque si uno no tiene local, ¿de dónde saca millones de pesos para hacerlo?”, concluye. Su principal temor es perder la casa que hace no mucho tiempo adquirió.
¿Qué puede hacer una pyme ante las deudas?
“Hoy nuestra ley permite a los deudores algunos mecanismos como para las empresas reorganizar sus activos y pasivos, es decir, en no más allá de 3 meses, las empresas pueden llegar a un acuerdo con sus acreedores”, explica Hugo Sánchez, superintendente de Insolvencia y Reemprendimiento.
La reorganización es una buena opción para volver a dormir tranquilo, pero, según expertos, se presentan obstáculos. “Es un procedimiento caro para una microempresa, ya que requiere un informe de un auditor que puede costar 20, 30 o 50 UF y también un veedor”, explica Ricardo Ibáñez de DefensaDeudores.cl.
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Es un mecanismo pensado, según explica, para empresas que han tenido malas ventas circunstanciales, pero que son buenos negocios. “En la liquidación o quiebra voluntaria, el deudor entrega los activos que se liquidan o rematan y se paga así a los acreedores”, añade Ibáñez.
De esta forma, la persona a cargo de la empresa que tenía la deuda, queda libre de los boletines comerciales y puede reemprender.
Según un estudio de la Cámara Nacional de Comercio, un 87% de las empresas encuestadas aseguró que no resiste más de 3 meses sin ventas. “De ellas, las que son grandes empresas, el 73% dice que colapsaría en ese lapso y de las microempresas es un 93%”, explica Bernardita Silva, gerente de estudios de la Cámara Nacional de Comercio.
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El único respiro para Rodrigo Cornejo y su empresa Big Point ha sido que los malls han seguido cerrados, lo que ha hecho que sus ventas de los últimos días se incrementen, pero no todos pueden depender de eso. Así, este empresario espera resistir durante este duro tiempo y ver pronto a su negocio nuevamente de pie.
08/04/2020
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